在国家层面大举推进新型城镇化建设之际，作为拉动内需新引擎的智慧城市建设，近两三年多来受到诸多政策加持，智慧城高的发展已然上升到国家战略高度。
        国内各燃气企业都积极引进“智慧技术”，在不影响安全用气的情况下，实现“机器换人”，用“智能表”来实现远程抄表。
        现有以用气量为基础计价的燃气表，将逐渐被以金额为基础的无线远传燃气表和物联网燃气表所替代，尤其是物联网燃气表，其安全性、运营管理等方面都有显著的优势，获得燃气企业的青睐，当前国内物联网燃气表也呈现“欣欣向荣”的景象。国建燃气规范管理剑指云管理
        燃气生产中发现的主要问题和薄弱环节
现在我国燃气石化产业处在一个快速发展时期，可是往往有了速度，忘了质量。很多地方在上项目，做工程，但是却没有进行必要的安全维护，产生了 很多的漏洞也不知道。因而容易发生类似中毒、火灾等重大安全事故。安全事故发生的原因是多方面的，除了自然灾害以外，还包括以下几点：
（1）燃气企业燃气库安全隐患还大量存在国建燃气规范管理剑指云管理
由于生产操作的工人自身素质以及监管等诸多因素，在燃气生产中存在着生产规程落实不到位的现象，导致化学液体的泄露或反应不完全，从而极 易发生易燃易爆等危险事故。存在的主要共性问题：一是未设置高低液位联锁系统或停用；二是没有对火灾、可燃气体报警系统的报警信号进行及时处置，有些企业 控制室人员甚至不会正确使用。三是承包商管理缺位，对承包商资质、人员把关不严，未进行人员进厂教育，存在以包代管现象。四是现场作业票管理执行不严，填 写不全，未辨识风险，未闭环管理，一些燃气石化企业的动火作业证沦为形式，规定不能超过8小时的一级用火作业许可证竟开了5天。
（2）部分燃气石化企业安全意识有待进一步加强国建燃气规范管理剑指云管理
一是部分燃气石化企业对安全专项检查重视程度不够，企业自查力度不够，少数企业以日常大检查代替专项检查，没有真正从思想上重视。二是部分石 油企业没有设置安全监管机构或专职安全管理人员。三是对安全生产监督管理局的安全管理要求及安全知识了解不够、储备不足，通过负责人和管理人员问卷调查， 部分人员对危险化学品重大危险源的备案程序、管理要求均不清楚，有些还说不清楚自身岗位的安全生产责任制。四是没有深刻吸取近几年各大燃气石化企业的事故 教训，违章操作、违规动火，现场管理、承包商管理不到位等现象依然存在。
（3，部分燃气石化企业的安全监管职责还没有落到实处国建燃气规范管理剑指云管理
一是各大燃气石化企业下属单位人员流动大，安全隐患整改需层层审批，周期长，部分燃气石化企业未办理危险化学品经营许可证和危险化学品重大危 险源备案，各大燃气石化企业安全主体责任落实难。二是部分既有贸易经营又有仓储经营的燃气石化企业未明确安全监管的职责与边界。三是部分燃气石化企业的安 全监管职责未明确、责任未交接。
3石油化工企业生产安全检查的工作要求国建燃气规范管理剑指云管理
（1）高度重视，认真抓好问题和隐患的整改
各地安全监管部门要对石油化工企业安全专项检查发现的主要问题和隐患进行认真梳理，分解落实责任，按要求下达整改指令。经常深入现场了解掌握 安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。建立定期会商、联合执法、工作交流、信息共 享的工作机制，构建“各司其职，各负其责，相互配合，齐抓共管”的工作机制。跟踪督促企业提高隐患整改意识，能整改的要立即整改；一时难以整改的，要制定 详细方案，限期整改到位并确保事故防范措施落实到位，确保石油化工企业的安全运行。
（2） 举一反三，深化提高专项检查国建燃气规范管理剑指云管理
各地安全监管部门要结合检查中暴露的问题，纳入政府目标责任考核和领导干部政绩考评范畴，建立了“每季一督查、半年一考评、年终大排名”的考 核奖惩制度，对石油化工企业安全专项检查进行再部署、再落实，进一步核实、排查辖区内石油化工企业是否存在类似问题。要督促企业深刻吸取近几年各大石油石 化企业事故教训，提高安全意识，加强承包商管理、严格票证执行制度，严禁违规动火、违章操作，全面消除安全隐患。
各大石油石化企业一是在深化HSE管理方面，突出在“严、实、狠”上下工夫，不断夯实和完善安全管理基础工作，全面、全员、全方位、全过程加 强安全监管，深入推行体系化管理、标准化作业，构建安全责任、监控和考核三位一体管理体系；二是坚持以人为本，强化管理，狠抓落实，通过定期开展事故预案 演练、安全技能培训、安全技术比武等多种形式提高员工安全操作技能，奠定素质基础；三是围绕安全生产、遵章守纪、精细管理、优化作业、团结协作坚持开展 “百日安全无事故”、“党员身边无事故”、安全达标竞赛和“红旗班组”竞赛活动，对促进和加强安全生产都起到了保驾护航作用；四是结合生产特点制定了管理 人员每天深入运输现场进行巡回“四查”制度，既：“查隐患、查违章、查纪律、查作风”，并实行签到制。要求巡检人员不但要发现问题，还要提出解决问题的方 法，纳入月度经济责任制考核，从而保证了现场安全生产始终处于可控、严谨和有序状态。

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